2020年4月7日下午 19:00，经济与管理学院召开了全院工作会议，会议由马晓红院长主持，会议通过zoom平台召开，全体教职员工参加。此次会议，学院领导高度重视，在深入贯彻学校发展精神的基础上，会议围绕五个议程展开：

一、卓越班建设方案和考研工作方案。会上，张高胜副院长首先以“教学研”工作为牵引，树立加强专业建设，深化人才培养模式改革，提升专业内涵的教学目标。并以各专业学科为例，在充分征集学生自身意愿和研判实际情况的前提下，将同一专业针对性划分为“考研班”和“考证班”，颠覆传统粗放型教学，实现精准施教，以成果产出为教育导向。其次，跟随OBE课程教学改革，强化教学质量控制与评价，打造经管金课。大力开展课程思政建设，以法学专业为示范，确定两门法学课程推行OBE教学改革，于11月30日完成基于OBE教育理念的“三纲两书”编制。

二、“三创赛”启动工作。“创新、创意及创业”挑战赛是激发大学生兴趣与潜能，培养大学生创新意识、创意思维、创业能力以及团队协同实战精神的学科性竞赛，并为开展创新教育和实践教学改革、加强产学研之间联系起到了积极示范作用。张院长非常重视这项赛事，强调重视学科竞赛，强化学生应用能力，提升学校社会影响力，要求学生科要在全院学生之间进行广泛宣传，班主任务必进行配合，并在本班积极推动竞赛报名。鼓励学生主动寻求老师组队，每位教师带领4个队伍进行项目申报，提升参与度与获奖率。

三、进行线上教学课程的后续教学安排。马晓红院长强调，今后的教学转型优化要以学生学习价值感知、高品质就业、毕业生工作胜任力为检验，以课程改革为突破口，结合学院实际，进一步梳理提升育人质量的具体思路与关键举措，并有效落实到全年的绩效考核中，为全年教学工作的开展打下坚实基础。

四、经管学院2020年工作要点解读。马院长强调要加强实验实训建设，拓展校外实习基地，提升实践教学成效，满足课程实践、专业认知、毕业实习等实践教学需求；积极开展第二课堂活动，打造经管特色学生活动品牌；重视和加强科研工作，以科研促进教师成长。

五、细化教师2020年绩效考核指标设计。马院长基于去年学院的全体绩效考核结果，提出学院的主要问题存在于学费缴费率未达标这一指标上，提醒学生科教师和全体班主任要注意催费方式方法，力争今年取得理想的工作效果。同时提到近期学院投诉率上升的问题，分析背后原因并强调学生工作要做细做实，为学生耐心做好解释服务工作，正确规范引导学生行为，创建和谐校园氛围。

学院工作会结束后，张院长继续与部分老师进行学院内涵建设规划讨论，为打造学院文化长廊，展现经济与管理学院风采制定相关方案。